Lahjoitimme tänä vuonna asiakkaiden joulumuistamiseen tarkoitetut varat Tampereen Lastenklinikan Tuki ry:lle ja Ronald McDonald Lastentalosäätiölle.

Halusimme tukea juuri näitä kohteita, sillä lasten ja nuorten potilaiden kohdalla koko perhe on valtavien haasteiden ja käytännön järjestelyiden edessä. Perheisiin kohdistuu sekä taloudellisia että henkisiä paineita.

Halusimme tukea tutkimus- ja laitehankintojen lisäksi näiden perheiden vapaa-ajan harrastustoimintaa, sillä on tärkeää, että perheet saavat kokea vaikeina aikoina kodinomaisuutta ja turvallisuuden tunnetta. Meistä jokainen tietää, että loppuen lopuksi turvallinen olo ja ilon pilkahdukset syntyvät arjen pienistä hetkistä.

Näiden sanojen myötä toivotamme kaikille hyvää joulua ja onnellista uutta vuotta!

Escarmat on ollut TikTokissa kesästä 2022 asti. Sinä aikana videoita ja katselukertoja on kertynyt mukavasti. Escarmatin TikTok-kanavalla esitellään Escarmatia rennolla otteella ja madalletaan kynnystä hakea yritykseen töihin.

TikTokissa pääsee tutustumaan ”kulissien taakse”, eli kanava kertoo enemmän kuin pelkät verkkosivut tai virallisemmat somejulkaisut.

Escarmatin kanavalla videoita tekee muun muassa kojeistoasentaja Sanna Kinnari. Seuraavaksi esittelemme, kuka on Kinnari ja miksi hän haluaa tehdä videoita omalla työpaikallaan.

”TikTok on itsensä toteuttamista”

Sanna Kinnari on työskennellyt Escarmatilla keväästä 2020 asti. Kinnari on alun perin parturi-kampaaja, mutta kouluttautui uudelleen sähkö- ja automaatioasentajaksi. Hän kertoo seuranneensa alalle isänsä jalanjäljissä.

– Sähkö on aina kiinnostanut minua, sillä olen lapsesta asti seurannut isäni puuhia. Tämä on perinteisesti miesvaltainen ala, mutta meillä Escarmatilla on töissä paljon naisia. Ehkä pystyn olemaan myös tästä esimerkkinä TikTokissa, Kinnari pohtii.

Kinnari liittyi TikTokiin korona-aikana päästäkseen pakoon tylsyyttä. Hän alkoi heti tehdä videoita omalle kanavalleen.

– Videoilla voin ilmaista itseäni ja inspiroida muita. Teen omaan kanavaani esimerkiksi ruokavideoita, sillä laitan mielelläni ruokaa.

Kun viihtyy, uskaltaa edustaa yritystä

Escarmatin TikTok-kanavassa Kinnari haluaa tuoda esille yrityksen hyvää työilmapiiriä. Kinnarin iloinen ja rempseä persoona tuo katsojille hyvää mieltä.

– Olen viihtynyt Escarmatilla niin hyvin, että pystyn seisomaan videoiden takana. Parasta Escarmatilla on ehdottomasti työkaverit. Meillä on hauskaa keskenämme.

TikTokien tekeminen tuo vaihtelua asentajien päiviin ja opettaa uusia taitoja. Vaikka TikTok-videot näyttävät yksinkertaisilta, Kinnarin mukaan videoiden tekeminen vaatii yllättävän paljon suunnittelua.

Mahdollisuus oppia markkinoinnista

Kinnari edustaa Escarmatia mielellään myös erilaisissa tapahtumissa. Hänellä on työkokemusta niin huoltoasemalta, grilliltä kuin karaokejuontajanakin, joten asiakaspalveluasenne tulee häneltä luonnostaan.

– Tulevaisuudessa haluan oppia lisää markkinoinnista. On hienoa, että saan tehdä tätä asentajan työn lisäksi.

Vapaa-ajallaan Kinnari touhuaa kahden poikansa kanssa, kokkailee ja harrastaa liikuntaa. Voipa häneen törmätä karaokebaarissakin.

– Nykyään tulee kyllä enemmän laulettua kotona, sillä innostuimme poikien kanssa ostamaan omat karaokevehkeet, Kinnari naurahtaa.

Katso Escarmatin TiktTok-videoita tästä.

Mistä on Escarmat tehty? Tätä lastenlorustakin tuttua kysymystä olemme pohtineet niin strategiatyössä, brändin luomisessa kuin arjen rutiineissakin.

Kysymystä ei saa käsittää väärin: strategiaa ja brändiä ei keksimällä keksitä, vaan esille nostetaan se, missä olemme hyviä jo nyt ja mitä haluamme olla tulevaisuudessa. Yrityksen identiteetin määrittely toimii pitkälti samalla tavalla kuin henkilökohtaisen identiteetin. Kuka olen ja minkä arvojen mukaisesti haluan elää? Missä näen itseni tulevaisuudessa?

Sanoitimme Escarmatin strategian siten, että kaikki ymmärtävät, miksi tulemme töihin joka päivä. Tässä artikkelissa kerromme, mistä Escarmat on tehty.

Missio eli miksi olemme olemassa: Laadukasta, luotettavaa ja asiakaslähtöistä keskusvalmistusta teollisuuden tarpeisiin.

Escarmatin missiosta selviää, että valmistamme keskuksia teollisuuden asiakkaille. Teemme työmme asiakkaiden toiveiden mukaisesti ja lopputulos on juuri sellainen kuin asiakas toivoo.

Toisin sanoen olemme olemassa siksi, että valmistamme asiakkaille keskuksia parhaan osaamisemme mukaan.

Visio eli tulevaisuuden tavoite: Olla arvostettu ja halutuin keskusvalmistaja, joka tarjoaa Pohjanmaan teollisuuden parhaimman työyhteisön.

Ensinnäkin haluamme olla arvostettu. Se tarkoittaa sitä, että olemme taitavia ja teemme työmme hyvin. Tavoitteenamme on olla myös halutuin. Toivomme, että asiakkaat kääntyvät ensimmäisenä meidän puoleemme keskusvalmistukseen liittyvissä asioissa.

Toisekseen tavoitteenamme on tarjota Pohjanmaan teollisuuden paras työyhteisö. Tiedämme, että tämä on kova tavoite, mutta sen täytyy olla visiossa, koska työntekijät ovat Escarmatin voimavara. Toimimme jatkossakin siten, että meillä viihdytään ja osaaminen pysyy talossa.

Arvot, eli toimintatapamme: Henkilöstön hyvinvointi, kunnioitus ja arvostus, joustavuus, korkea laatu, sitoutuminen.

Olemme päättäneet, että työntekijöiden hyvinvointi, kunnioitus ja arvostus ovat Escarmatilla ykkösasioita. Kun nämä asiat toteutuvat, työntekijät sitoutuvat Escarmatiin ja valmistavat korkealaatuisia tuotteita. Samat toimintatavat pätevät asiakassuhteiden hoitamiseen.

Asiakaslupaus: Makes every piece work together

Mitä sitten lupaamme asiakkaillemme? Sen, että laitamme jokaisen palasen toimimaan yhdessä.

Sähkö-, automaatio- ja ohjauskeskuksissa on tuhansia kytkentöjä ja jopa satoja komponentteja. Jokainen palanen kuuluu isompaan kokonaisuuteen, kuten voimalaitokseen, laivojen automaatio- ja valvontajärjestelmään, lämpölaitokseen tai koneeseen. Kun yksityiskohdat ovat oikeilla paikoillaan, asiakkaidemme järjestelmät toimivat ja palvelevat vieläkin suurempaa tarkoitusta.

Tämä lupaus tulee suoraan visiosta, missiosta ja arvoista. Kun ne toteutuvat, myös asiakaslupaus toteutuu.

Toimimme strategian mukaisesti joka päivä

Kuten ehkä huomasit, Escarmatia ei ole tehty etanoista, sammakoista, koiranhäntätupsukoista, vaan ihan oikeista asioista.

Strategia on ohjenuora koko Escarmatin toiminnalle. Toimimme yllä mainittujen suuntaviivojen mukaisesti joka päivä. Kun meillä on yhteiset tavoitteet, tiedämme, mitä kohti suunnistamme. Yhteisen strategian avulla pysymme valitsemallamme polulla tulevinakin vuosina, ja asiakas saa tarkkuudella tehdyn, toimivan kokonaisuuden. Me Escarmatilla uskomme, että tällä strategialla kaikki osapuolet voittavat.

Escarmatin toimitusjohtaja Kari Olkinuora on hyvä esimerkki siitä, että ahkeruudella ja rohkeudella voi päästä pitkälle. Olkinuora on toiminut Escarmatin toimitusjohtajana vuodesta 2021 ja on yksi yrityksen perustajista.

Lähes 30 vuoden aikana Escarmat on kasvanut muutaman henkilön yrityksestä yli 130 henkilöä työllistäväksi yritykseksi. Kasvu on ollut välillä päätä huimaavaa, mutta vuosiin mahtuu monenmoisia aikoja.

– Olemme kokeneet kaikenlaista, mutta tietyt asiat eivät ole muuttuneet mihinkään. Toimintamme kulmakivet ovat ammattitaitoiset työntekijät, laatu, lähellä asiakkaita toimiminen ja joustavuus. Näillä pärjäämme myös tulevaisuudessa, Olkinuora kertoo.

Testaaja, asentaja ja taulujen kehystäjä

Olkinuoralla on ollut lapsesta asti palava kiinnostus tekniikkaan. Hänellä oli kova tarve purkaa ehjiäkin herätyskelloja. Teini-ikäisenä hän korjasi rikkinäisiä putkitelevisioita, joita tuttavat raahasivat hänelle, vaikka vinttikomero pullisteli telkkareita jo entisestään.

Peruskoulun jälkeen Olkinuora opiskeli elektroniikka-asentajaksi.

– Päädyin Strömbergin muuntajatehtaaseen asentajaksi, josta sain pian vakipaikan suurmuuntajien testausalueelta. Siinä työskentelin 11 vuotta. Samalla opiskelin lisää ja tein toista työvuoroa sähköasennusliikkeen automaatiopuolella. Kolmas työni oli taulujen kehystäminen, jota tein kellarissani. Minun piti tehdä kolmea työtä, jotta pystyin maksamaan taloani pois kovien korkojen aikana.

Näin syntyi Escarmat

Strömbergin uran jälkeen Olkinuora siirtyi täysipäiväiseksi sähköasennusyritykseen. Yrityksen toimitusjohtajana toimi Veikko Junttila ja työkaverina oli jo tuolloin Mikael Mäkinen. Kun automaatiopuoli erkani omaksi yrityksekseen, Olkinuora ja Mäkinen ryhtyivät osakkaiksi. Näin syntyi Oy Escarmat Ltd.

– Uskoin Escarmatiin koko ajan ja laitoin jopa taloni pantiksi. Oli kuitenkin pelottavaa siirtyä varmasta päivätyöstä yrittäjäksi, Olkinuora muistelee.

Rohkeus kannatti, sillä Escarmatista tuli nopeasti kansainvälisten teollisuusyritysten kumppani. Olkinuora siirtyi tuotantoprojektien vetämiseen, myyntiin ja suunnitteluun, kunnes hänestä tuli toimitusjohtaja Junttilan jäätyä eläkkeelle.

Uudet työntekijät ovat varsinaisia helmiä

Escarmatilla työskentelee edelleen samoja ihmisiä, jotka ovat olleet yrityksessä lähes alusta asti. Mutta mikä oikein on muuttunut vuosien varrella?

– Escarmatin alkuvaiheessa työnteko oli tietyllä tavalla rennompaa, koska toiminta oli pienimuotoista. Toisaalta se oli stressaavaa talouden takia. Vuosien saatossa toiminta on hioutunut ammattimaiseksi ja meillä on kaksi toimipistettä, mikä osoittautunut hyväksi ratkaisuksi. Töitäkin on tiedossa pitkälle tulevaisuuteen.

Tänä vuonna Escarmatille on rekrytoitu yli 30 henkilöä lisää. Olkinuora pitää uusia osaajia erinomaisina.

– Työvoimapulan takia työntekijöitä on vaikea löytää. Mutta sitten kun olemme löytäneet, uudet työntekijät olleet varsinaisia helmiä. Olemme arvoiltamme ja toimintatavoiltamme pehmeä, empaattinen yritys. Inhimillinen toiminta näkyy meillä hyvänä työilmapiirinä.

Kun vapaa-aikaa liikenee, Olkinuora rentoutuu mökillä harventaen metsää ja nikkaroiden. Viime aikoina hän on tehnyt taidetta heinäseipäistä.

– Lyhtyjen, tähtien ja tikkaiden nikkarointi on rentouttavaa vastapainoa, Olkinuora naurahtaa.

Saamme usein kysymyksiä, jotka koskevat liiketoimintaamme. Tässä näppärä yhteenveto oleellisimmista faktoista.

1. Mitä Escarmat tekee?

Valmistamme sähkö-, automaatio- ja ohjauskeskuksia. Teemme keskuksiin sekä mekaanisen kokoonpanon että kytkennät. Keskukset toimivat osana asiakkaidemme järjestelmiä voimalaitoksissa, laivoissa, lämpölaitoksissa ja tuotantokoneissa.

Tämän lisäksi teemme keskusten suunnittelua ja tarjoamme asennuspalvelua. Asentajamme tekevät kojeistoasennuksia ympäri maailmaa.

2. Mikä on Escarmatin liikevaihto ja tulos?

Vuonna 2021 liikevaihto oli 14,6 miljoonaa euroa. Tulos oli 581 000 euroa.

3. Kuka omistaa Escarmatin?

Escarmat on yksityishenkilöiden omistama osakeyhtiö. Pääomistajia ovat toimitusjohtajamme Kari Olkinuora ja tuotekehitysjohtajamme Mikael Mäkinen, jotka ovat myös olleet mukana perustamassa yritystä. Lisäksi omistajina on pienempiä osakkaita.

4. Koska Escarmat on perustettu?

Vuonna 1994.

5. Kuinka monta henkilöä työskentelee Escarmatilla?

Vuonna 2022 yrityksen henkilöstömäärä on 130–140 henkilöä.

6. Missä Escarmat sijaitsee?

Meillä on toimipisteet Mustasaaressa Vikbyssä ja Vaasassa Strömberg Parkissa KT-rakennuksessa. Noin puolet henkilöstöstä työskentelee Vikbyssä ja puolet KT:lla. Päätoimipiste on Vikbyssä.

7. Mikä on Escarmatin toimitusvarmuus?

Vuonna 2021 toimitusvarmuus oli 99,25 %. Panostamme siihen, että olemme luotettava toimittaja.

8. Ketkä ovat Escarmatin asiakkaita?

Asiakkainamme on isoja kansainvälisiä energia-alan yrityksiä ja konevalmistajia, jotka sijaitsevat ympäri maailmaa. Teemme kojeistoasennukset asiakkaiden kuvien mukaan tai teemme suunnittelun itse. Voimme myös asentaa tuotteet suoraan kohteeseen.

9. Kuinka isot Escarmatin tuotantotilat ovat?

Yhteensä noin 4600 neliömetriä. Vikbyssä on 2360 neliömetriä ja KT:lla 2200 neliömetriä.

10. Mitkä Sertifikaatit Escarmatilla on?

Meillä on ISO 9001:2015-laatustandardi, ISO 14001:2015-ympäristöstandardi, Työterveys- ja työturvallisuusjärjestelmä ISO 45001:2018, Annex 4, ATEX QAN ja IECEx QAR.

11. Montako keskusta Escarmat valmistaa vuodessa?

Yhteensä n. 6000 keskusta, joista 70 prosenttia isoja ja 30 prosenttia pieniä.

Escarmat sponsoroi Vaasan Mailattaria, joka on noussut Superpesikseen kaudelle 2022. Kummipelaajamme on Oulusta kotoisin oleva Linnea Laatikainen. Kummipelaaja on valittu Escarmatin arvojen mukaisesti ja hän edustaa myös peleissä yritystämme.

Kysyimme Linnealta, miksi hän haluaa pelata juuri pesäpalloa ja mitä kummiopelaajana toimiminen merkitsee hänelle.

Kuka olet ja mitä teet?

”Olen 22-vuotias pesispelaaja Oulusta. Pelaan kesäisin pesäpalloa ja talvella olen töissä. Tänä vuonna halusin Vaasaan, sillä Mailattaret on nouseva joukkue ja täällä on huikea porukka.”

Miten aloit harrastaa pesäpalloa?

”Aloitin pelaamisen noin kahdeksanvuotiaana. Isäni on pelannut Superpesiksessä ja myös pappani ja enoni ovat harrastaneet pesäpalloa. Isä vei meidät pesiskouluun, mutta en vielä ensimmäisellä kerralla innostunut lajista, koska sain pallon suoraan naamaan. Sain kipinän pesikseen koulussa, kun huomasin, että osun palloon. Myös opettajan kommentit kannustivat jatkamaan.”

Miksi juuri pesäpallo?

”Harrastan paljon eri lajeja, kuten golfia ja lumilautailua vapaalaskuna. Pesäpallosta tuli kuitenkin päälajini, koska siinä on niin paljon kaikkea: lyöntiä, juoksua ja etenkin taktiikkaa.”

Mikä on vahvuutesi pelaajana?

”Pelin lukeminen. Yritän ajatella aina pidemmälle, mitä pelissä voisi tapahtua. Ennakoin vastustajan tekemisiä, jotta emme joudu yllätetyksi.”

Mitä Escarmatin kummipelaajan toimiminen merkitsee sinulle?

” Sponsoroinnit helpottavat joukkuetta taloudellisesti ja vähentävät sitä kautta pelaajien stressiä, mutta tuovat myös henkistä tukea. Kun pelaan, minulla on tunne, että joku on puolellani. Se on vähän sama asia kuin vanhemmat tukijoukkoina. Taustalla on joku, joka puskee eteenpäin.

Kannan mielelläni Escarmatin kummipelaajan titteliä, koska meillä on paljon yhteistä. Urheilijat ovat sitoutuneita urheilemaan ja Escarmatilla työntekijät ovat sitoutuneet tekemään työtä yrityksen menestyksen eteen.

Pidän tärkeänä myös sitä, että Escarmat tukee nimenomaan naisurheilua. Naisurheilulla on perinteisesti huonompi asema miesurheiluun verrattuna, mutta onneksi asiasta puhutaan nykyään enemmän.

Urheilun tukeminen on hyvää mainosta yrityksille. Jos menen yrityksen verkkosivuille ja näen, että yritys tukee urheilua, arvostukseni yritystä kohtaan nousee. Uskon, että sama toimii potentiaalisilla työnhakijoilla.”

Millä fiiliksellä lähdet kesän peleihin?

”Todella hyvillä! Peleissä on ollut paljon katsojia, mikä tsemppaa meitä pelaajia. Superpesiksessä on tänä vuonna todella tasainen sarja, joten nyt ei voi yhtään ennustaa, miten loppusijat jaetaan!”

Escarmat on päättänyt kotiuttaa markkinoinnin ja viestinnän talon sisäiseksi toiminnoksi. Yrityksen tavoitteena on kommunikoida yhä suoremmin ja läpinäkyvämmin asiakkaille, työnhakijoille ja muille sidosryhmille sekä panostaa sisäiseen viestintään.

– Escarmatin tavoitteena on kasvaa merkittävästi lähivuosina. Kasvu vaatii panostusta markkinointiin ja tunnettuuden luomiseen. Samaan aikaan henkilöstön lukumäärä kasvaa, mikä tuo tarpeita sisäisen viestinnän kehittämiseen, Escarmatin toimitusjohtaja Kari Olkinuora kertoo.

Kasvuun on varauduttu myös tuotantotilojen laajentamisella, sillä Escarmatilla on nyt toimipisteet Mustasaaressa Vikbyssä ja Vaasassa Strömberg Parkissa. Henkilöstö on kasvanut tämän vuoden aikana noin sadasta hengestä 136 henkeen.

Enni Yli-Hynnilä on kokenut viestijä

Escarmatin markkinointi- ja viestintäpäällikkönä aloitti Enni Yli-Hynnilä. Yli-Hynnilällä on usean vuoden kokemus viestintätoimistosta ja toimittajan työstä. Escarmat on hänelle tuttu entuudestaan, joten aivan puhtaalta pöydältä ei tarvinnut aloittaa.

– Olen tällä hetkellä innosta soikeana ja puhkun uusia ideoita. Aivan ensin kuitenkin tutustun rauhassa Escarmatiin ja koko Escarmat-perheeseen, jotta osaan vetää oikeat suuntaviivat, Yli-Hynnilä kertoo.

Yli-Hynnilän mukaan hänet on otettu hienosti vastaan.

– Escarmatilla kaikki moikkaavat toisiaan ja monet jäävät heti juttuihin. Täällä ei ole turhan tarkka hierarkia, eikä avun pyytämistä tarvitse jännittää.

Kesäpäivät töissä, kesäillat SUP-laudan päällä

Yli-Hynnilä on opiskellut Vaasan yliopistossa viestintää ja markkinointia. Hän kirjoittaa aktiivisesti myös vapaa-ajallaan, sillä hän harrastaa luovaa kirjoittamista. Yli-Hynnilä on kotoisin Kuortaneelta maatilalta. Viestinnässä hänellä on suora, rehellinen ja inhimillinen ote.

– Olen iloinen siitä, että arvomaailmani on samanlainen kuin Escarmatilla ja Escarmat-brändillä. Tämä on erinomainen lähtökohta markkinoinnin tekemiseen, sillä haluan työskennellä yrityksessä, jonka toimintaan uskon täydestä sydämestäni.

Kesän työpäiville Yli-Hynnilä kaavailee Escarmatin toimintatapoihin ja strategiaan tutustumista sekä uusien ideoiden kokeilua, joiden pohjalta luodaan suunnitelmat markkinointiin ja viestintään. Kesäiltoina Yli-Hynnilä taas aikoo kaivaa SUP-laudan esille ja meloa niin Vaasan kuin Kuortaneenkin vesillä.

– Suomen kesä on ihanaa aikaa. En voisi kuvitella parempaa tapaa rentouttaa aivoja kuin SUP-laudan kyydissä lipuminen. Kun lauta halkoo tyyntä vettä ja ympärillä on toinen toistaan kauniimpia rantoja, sielu lepää, Yli-Hynnilä kuvailee.

Mychrome Oy on kuormalavojen naulauskoneita ja -linjoja valmistava yritys, joka toimii Maalahdessa. Yritys on tehnyt Escarmatin kanssa yhteistyötä jo vuodesta 2015 asti, ja projekteja on tällä hetkellä takana 119 kappaletta.

Toimitusjohtaja Peter Piispanen kertoo, että Escarmat suunnittelee ja valmistaa naulauskoneisiin sähkökaapit.

– Halusimme kumppaniksi sopivan kokoisen toimittajan, joka pystyy tekemään isojakin kaappeja. Kun aloitimme koneenrakennuksen, otin yhteyttä Escarmatiin ja pääsimme heti sopimukseen.

Piispanen kertoo, että jokainen Mychromen valmistama tuotantolinja on erilainen. Tämä vaatii osaamista myös Escarmatilta.

–Annamme lähtötiedot, joiden perusteella Escarmat tekee sähkökaappisuunnittelun, piirustukset ja valmistuksen. Yleensä tilaus on sillä selvä, eikä meidän tarvitse puuttua tekemiseen. Voimme luottaa, että Escarmat tekee sen, mitä lupaa.

Escarmat pysyy aikataulussa ja budjetissa

Mychromen naulauskoneita ja -linjoja myydään ympäri maailmaa esimerkiksi Pohjoismaihin, Saksaan, Puolaan, Yhdysvaltoihin ja Taiwaniin. Työt ovat projektiluonteisia ja koneet räätälöidään asiakkaan tilaan, valmistettaviin kuormalavoihin ja budjettiin sopivaksi. Useimmiten uusi projekti alkaa vanhan projektin pohjalta, joka näyttää suuntaa, mihin ollaan menossa.

Tällä hetkellä komponenttipula hankaloittaa toimituksia. Piispasen mukaan Escarmat ehdottaa vaihtoehtoisia komponentteja ja toimittajia, jos toivottuja osia ei ole ollut saatavilla. Tietyt osat asennetaan tarvittaessa jälkiasennuksena.

–Koronasta ja komponenttipulasta huolimatta Escarmat on pysynyt aikataulussa ja budjetissa. Jos viivästyksiä on tullut, siitä on kerrottu meille ajoissa ja olemme päättäneet yhdessä, miten kaappien valmistus priorisoidaan. Meille on oleellista, että pysymme aikataulussa ja loppuasiakas on tyytyväinen.

Innostus asiakasta ja omaa työtä kohtaan näkyy

Mychromella ollaan tyytyväisiä Escarmatin palveluun ja laatuun. Piispanen kuvaa Escarmatin asennetta innostuneeksi ja iloiseksi. Tekemisestä näkyy, Escarmatilla ollaan aidosti kiinnostuneita sekä omasta että asiakkaan työstä. Escarmat auttaa myös tiukassa paikassa.

– Kerran oli sellainen tilanne, että kaapeista puuttuivat näytöt. Ne tulivat jälkitoimituksella Escarmatille, ja he ehdottivat oma-aloitteisesti, että he tuovat näytöt meille omalla autollaan.  Näin pääsimme koeajamaan tuotteet ajoissa. Se merkitsi meille siinä tilanteessa paljon.

Mychromella on kova kasvuvauhti. Yritys onkin myynyt kapasiteettinsa jo keväälle 2023 asti.

– Kuormalavoille ei näy korvaajia, joten naulauskoneita tarvitaan. Tämä tarkoittaa sitä, että myös sähkökaapeille on kysyntää niin paljon kuin jaksaa tehdä. Mahdollisuuksia olisi yhteiseen tuotekehitykseenkin, Piispanen pohtii.

Teollisuudessa on tällä hetkellä pulaa komponenteista, mikä pidentää toimitusaikoja ja voi venyttää projektien aikatauluja. Escarmatin erikoisprojektien työnjohtaja Jani Katajamäen mukaan aikataulut suunnitellaan projektipäällikön ja suunnittelijan kanssa heti projektien alussa ja niitä päivitetään jatkuvasti.

– Käymme aluksi läpi aikataulun ja tarkastamme komponenttien saatavuuden. Tutkimme perusteellisesti, onko projektissa kompastuskiviä, jotka viivästyttäisivät sitä. Näin pystymme lupaamaan asiakkaalle realistisen aikataulun, jota päivitetään työn edetessä. Pidämme asiakkaan jatkuvasti ajan tasalla.

Katajamäen mukaan tuotteet pyritään toimittamaan tällä hetkellä noin 10 viikon toimitusajalla. Toimitusaikojen pitävyyden varmistamiseksi Escarmat on keksinyt uusia ajansäästökeinoja. Tässä artikkelissa Katajamäki kertoo viisi keinoa, joilla Escarmat auttaa projekteja pysymään aikataulussa komponenttipulasta huolimatta.

1. Vaihtoehtoiset komponentit

Escarmat tekee yhä enemmän erikoisprojekteja, sillä asiakkaat luottavat siihen, että tuotteet ovat juuri sitä, mitä on luvattu. Jos tuotteeseen tulevia komponentteja ei ole saatavilla tai niissä on liian pitkä toimitusaika, asiakkaalle ehdotetaan vaihtoehtoisia komponentteja. Komponentteja ei koskaan vaihdeta omin päin.

– Kysymme aina suunnittelijalta, mitä mieltä hän komponenttien vaihtamisesta. Myös suunnittelijoilta tulee usein hyviä ideoita aikataulussa pysymiseen.

Katajamäen mukaan Escarmatilla ymmärretään hyvin, että asiakas on vastuussa loppuasiakkaalle. Jos kytkennöissä tulee haasteita, myös siitä kerrotaan avoimesti ja päivitetään aikataulua yhdessä.

– Toimimme asiakkaan rinnalla koko prosessin ajan. Heillä on tieto tuotteista ja päätösvalta siitä, millaisia lopputuotteista tulee. Sen mukaan mennään.

2. Komponentteja tilataan jo ennen virallista kauppaa

Joissakin tapauksissa Escarmat säästää aikaa tilaamalla tarvittavat komponentit jo ennen kuin virallinen tilaus on saapunut.

– Esimerkiksi viime viikolla eräs asiakas sanoi, että hän tarvitsee kojeistoon lisäosan. Osalla oli kova kiire, joten tilasimme komponentit ja valmistimme lisäosan asiakkaalle jo ennen virallista kauppaa. Escarmat ottaa tässä pienen riskin, mutta olemme tehneet asiakkaidemme kanssa yhteistyötä vuosikymmenten ajan. Luottamus on molemminpuolinen.

3. Komponenttien jälkiasennus

Yksi keino säästää aikaa on asentaa puuttuvat komponentit jälkikäteen. Kaapit tehdään niin valmiiksi kuin pystytään, toimitetaan asiakkaalle ja puuttuvat komponentit asennetaan heti niiden saavuttua.

– Tietynlaiset kaapit on mahdollista toimittaa asiakkaalle hieman keskeneräisinä, jos komponentit voidaan asentaa fiksusti jälkikäteen. Tämä koskee esimerkiksi mittareita tai pistokereleitä.

4. Tuotteet korvaavilla komponenteilla

Tietyissä tapauksissa tuotteessa voidaan käyttää aluksi korvaavaa komponenttia ja asentaa oikea komponentti paikalleen jälkikäteen.

– Esimerkiksi FX-releiden kohdalla olemme käyttäneet testauksissa korvaavaa relettä. Korvaava rele ei kestäisi kovaa käyttöä, mutta testeissä ja alkuvaiheessa se toimii. Näin olemme onnistuneet pysymään aikataulussa.

5. Escarmat hoitaa toimituksen

Katajamäki vinkkaa, että toimitusajasta saa 1–2 päivää pois sillä, että Escarmat huolehtii kuljetukset myös Vaasan ulkopuoliselle alueelle. Avainasiakkaiden kanssa on sovittu, että Escarmat käyttää asiakkaan sopimusnumeroita ja tilaa kuljetuksen.

Katajamäen mukaan Escarmatin laatu on erinomaista komponenttipulasta huolimatta. Pitkä kokemus auttaa sopeutumaan hyvin muuttuviin tilanteisiin.

– Meillä on töissä ammattilaisia, jotka pystyvät tarvittaessa muuttamaan työtapojaan ja auttamaan asiakasta tilanteessa kuin tilanteessa. Panostamme siihen, että jokainen asentajamme voi sanoa ylpeänä: ”tämä on minun kätteni työtä”.

Escarmat tarjoaa erilaisia työtehtäviä erilaisiin elämäntilanteisiin. Jos työntekijä haluaa matkustella, tehdä pitkää päivää ja tienata, se on mahdollista. Tai jos kotona odottavat pienet lapset ja elämän pitää yhtä turvallista ja tasaista kuin Volvolla ajaminen, tähän on tarjolla ratkaisu.

Seuraavaksi kerromme, mitä Escarmat tarjoaa opiskelijoille, konkareille, pienten lasten vanhemmille ja seikkailijoille.

Escarmat opiskelijoille

Escarmatilla on opiskelijoita harjoitteluissa ja kesätöissä joka vuosi. Opiskelijat opiskelevat usein esimerkiksi sähköasentajiksi, insinööreiksi tai diplomi-insinööreiksi, mutta töitä voi löytyä myös muista tehtävistä, kuten IT-puolelta ja ostosta.

– Monet harjoittelijat ja kesätyöntekijät ovat jääneet meille koulun ohessa töihin. Opiskelija voi olla meillä töissä loma-aikoina tai silloin, kun opinnot joustavat. Escarmatille on tehty myös lopputöitä, Escarmatin hallinto- ja HR-päällikkö Minna-Leena Kniivilä kertoo.

Vastavalmistuneille Escarmat tarjoaa ihanneolosuhteet oppia omasta alasta ja edetä talon sisällä vaativampiin työtehtäviin. Lisäksi Escarmat kannustaa pitkäaikaisia työntekijöitä opiskelemaan työn ohessa. Tällöin joustetaan työajoissa, jotta saadaan työajat sopimaan opiskeluun.

Escarmat kokeneille konkareille

Jos olet jo kokenut työtehtävässäsi, mutta mietit, voisiko jossakin muussa työpaikassa olla uutta tarjottavaa, älä epäröi ottaa yhteyttä Escarmatiin. Kniivilän mukaan Escarmat palkkaa mielellään uutta osaamista, jotta yritys kehittyy eteenpäin.

– Meillä työntekijä saa äänensä kuuluviin. Otamme vastaan kehitysehdotuksia ja haluamme kuulla erilaisista toimintatavoista. Meillä voi kehittää omaa työnkuvaansa ja vaikuttaa asioihin.

Escarmat tarjoaa kokeneelle konkarille vapautta suunnitella omat työpäivänsä ja oman ajankäyttönsä. Myös työajat joustavat.

Escarmat pienten lasten vanhemmille

Pienet lapset tuovat arkeen omat kuvionsa. Lääkärikäyntejä ja päiväkotirumbaa osuu työaikoihin ja tilanne voi joskus tuntua kuormittavalta.

Kniivilän mukaan äitiyslomiin, isyyslomiin ja hoitovapaisiin suhtaudutaan Escarmatilla hyvin. Työaika on tavallisesti 7–17 välillä, joten liukumavaraa löytyy, jos keskellä päivää pitää käydä asioilla.

– Tarvittaessa meillä voi tehdä osa-aikaista viikkoa. Tein itsekin äitiysloman jälkeen töitä kolmena päivää viikossa, minkä ansiosta lapsemme sai pehmeän laskun päiväkotiin. Esimiehet ovat meillä ymmärtäväisiä ja asiat sovittavissa.

Escarmat on varma palkanmaksaja ja vakaa työnantaja. Tilauskanta voi vaihdella, mutta lomautuksille ei ole vuosien aikana juuri ollut tarvetta.

Seikkailunhaluisille tutkimusmatkailijoille

Escarmat tarjoaa reissutöitä asentajille ympäri maailmaa. Osa reissutyöntekijöistä on töissä tuotannossa. Kun asennuksia tulee, heiltä kysytään halukkuutta lähteä reissuun. Osa asentajista taas tekee ainoastaan reissutöitä ja lepää reissujen välillä. Reissut kestävät tyypillisesti muutamasta viikosta muutamaan kuukauteen.

– Seikkailijat tekevät pitkää päivää, mikä tarkoittaa enemmän palkkaa. Reissutyö pitää mielen virkeänä, sillä työympäristö ja ihmiset ympärillä vaihtuvat koko ajan. Seikkailijan työssä vastaan voi tulla mitä vain.

Reissutyössä saa sellaista työkokemusta ja osaamista, mitä ei saa mistään muualta. Erilaisissa maailmankolkissa tutustuu ihmisiin, joista voi tulla elinikäisiä ystäviä.

Tällä hetkellä Escarmatilla on auki esim. kesätyöpaikkoja ja varastotyöntekijän paikka.